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Autor: Josè Marìa Sainz de Vicuña Ancìn
Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la “hoja de ruta” de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a “contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en le proceso de reflexión interna (…) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro”.
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Descripción
INDICE
- Planificación
- Primera etapa: Análisis de la situación
- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación
- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos (I): misión, visión y valores
- Tercera etapa (cont.): Sistema de objetivos corporativos (y II): fijación de los objetivos estratégicos
- Cuarta etapa: Estrategias corporativas (I): definición del negocio y estrategia de cartera (de negocios)
- Cuarta etapa (cont.): Estrategias corporativas (y II): estrategia competitiva y estrategia de crecimiento
- Quinta etapa: Decisiones operativas
- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?
- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad
Información adicional
Peso | 693 g |
---|---|
Dimensiones | 24 × 17 cm |
ISBN | 9788415986928 |
Autor | José María Sainz de Vicuña Ancín |
Año | 2015 |
Edición | Cuarta |
Páginas | 396 |
Editorial | ESIC |
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