Descripción
ÍNDICE
PARTE UNO: CONCEPTOS Y TÉCNICAS PARA DISEÑAR Y EJECUTAR LA ESTRATEGIA.
Sección A: Introducción y panorama general.
1. ¿Qué es la estrategia y por qué es importante?
Sección B: La dirección estratégica.
2. Dirección del proceso de diseño y ejecución de la estrategia.
Sección C: El diagnóstico estratégico.
3. Evaluación del ambiente externo de una organización.
4. La evaluación de los recursos y capacidades de una compañía.
Sección D: Las decisiones estratégicas.
5. Estrategias de una ventaja competitiva: estrategias genéricas y temas afines.
6. Estrategias para cambiar el juego: nuevas formas de operar y modificar el alcance de las operaciones.
7. Estrategias para un crecimiento internacional.
8. Estrategias para administrar un grupo de negocios: la diversificación.
9. Estrategias para la sustentabilidad: las personas, el planeta y las utilidades.
Sección E: La entrega de la estrategia.
10. Configuración de la organización.
11. Cultura corporativa y liderazgo: llaves de una buena ejecución de la estrategia.
PARTE DOS: Casos ilustrativos del diseño y la ejecución de la estrategia.
1. Carnival Corporation y PLC.
2. La salvación de Waterstones.
3. Tesla y el futuro de la industria automotriz.
4. Kenya Airways: la línea aérea africana respetada. ¿Un futuro optimista?
5. Reinvención de Accor.
6. Amsafe Bridport.
7. La estrategia de diversificación de PepsiCo 2014.
8. Nedbank.
9. TOMS Shoes. Dedicados a la responsabilidad social.
10. Deere & Company en 2014: su estrategia internacional en la industria de los equipos agrícolas, de construcción y silvicultura.
