Descripción
INDICE
- PARTE UNO INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
- Capítulo 1 Liderazgo estratégico: Administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva
- Capítulo 2 Análisis externo: La identificación de oportunidades y amenazas
- PARTE DOS LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA
- Capítulo 3 Análisis interno: Recursos y ventaja competitiva
- Capítulo 4 Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional
- PARTE TRES ESTRATEGIAS
- Capítulo 5 Estrategias del nivel de negocios
- Capítulo 6 Estrategias del nivel de negocios y el entorno industrial
- Capítulo 7 Estrategia y tecnología
- Capítulo 8 Estrategia en el entorno global
- Capítulo 9 Estrategias del nivel corporativo: Integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico
- Capítulo 10 Estrategias del nivel corporativo: Diversificación relacionada y no relacionada
- PARTE CUATRO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
- Capítulo 11 Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética
- Capítulo 12 Implementación de estrategias a través de la organización
- PARTE CINCO CASOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
- Caso 1: Consolidación de tintorerías
- Caso 2: La estrategia de ecomaginación de General Electric
- Caso 3: Cambio organizacional en Unilever
- Caso 4: La evolución de la estrategia en Procter & Gamble
- Caso 5: ¿Goldman Sachs cometió fraude?
- Caso 6: Boeing Commercial Aircraft
- Caso 7: Una mirada al interior: PillCam de Given Imaging
- Caso 8: Toyota: Producción esbelta y el ascenso del fabricante de automóviles más grande del mundo
- Caso 9: Uber: Conduciendo la disrupción global
- Caso 10: Google en 2015
- Caso 11: Microsoft: De Gates a Satya Nadella
- Caso 12: Starbucks, 2015
- Caso 13: Dell Inc.: Su privatización
- Caso 14: Tesla Motors, 2015
- Caso 15: La fusión de Heinz y Kraft
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