Name: DESAPRENDER
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Autor: Barry O. Reilly

El sistema transformativo que nuestra a los líderes como repensar sus estrategias, reorganizar sus capacidades, y revitalizar su negocio para éxito más fuerte y duradero.

Hay una curva de aprendizaje en la dirección de un negocio. Una vez comienzas a recaer en los logros del pasado, o te quedas atrapado en pensamiento anticuado y prácticas que no funcionan más, necesitas tomar un paso atrás y desaprender. Este marco de referencia innovador y procesable del entrenador Barry O’Reilly te muestra como romper el ciclo de actitudes que eran efectivos en el pasado, pero no son relevantes en el clima comercial actual, sino que te limitan o te impiden el éxito.

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Categorías: Administración, Catalogo, Liderazgo Etiquetas: aprender, DES

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INDICE

1. Introducción: El poder extraordinario de Desaprender
2. Capítulo 1: ¿Por qué desaprender?
3. Capítulo 2: Cómo desaprender
4. Capítulo 3: Desaprender los obstáculos de desaprender
5. Capítulo 4: Desaprender
6. Capítulo 5: Reaprener
7. Capítulo 6: El gran descubrimiento
8. Capítulo 7: Administración del desaprender
9. Capítulo 8: Desaprender con clientes
10. Capítulo 9: Desaprender con personas y organizaciones
11. Capítulo 10: Incentivos del desaprender
12. Capítulo 11: Desaprender con innovación empresarial y de producto
13. Capítulo 12: Conclusión

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ISBN	9786071514424
AUTOR	BARRY O. REILLY
PÁGINAS	240
EDICIÓN	PRIMERA
EDITORIAL	MC GRAW HILL

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