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Autor: Idalberto Chiavenato
El objetivo de la obra es detallar el nuevo perfil de la gestión deltalento humano. Hace énfasis en el talento humano como responsable deléxito de las organizaciones a través del capital intelectual que aportan.Describe cómo es este aporte en la era del conocimiento y digital, y en larevolución 4.0, inmersas en un contexto de globalización y de intensodesarrollo tecnológico.
34 disponibles
Descripción
INDICE
P1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano (GTH)
1.Introducción a la moderna GTH
2. La GTH en un ambiente dinámico ycompetitivo
3. Planeación estratégica de la GTH
P2. Agregar talentos ycompetencias
4. Reclutamiento de talentos
5. Selección de talentos
P3.Comprometer a talentos y equipos
6. Comprometer a talentos y equipos
7.Salud y calidad de vida en el trabajo
P4. Aplicación de talentos ycompetencias
8. Diseño de puestos
9. Gestión del desempeño
P5. Recompensara talentos y equipos
10. Remuneración
11. Programas de incentivos
12.Beneficios de servicios sociales
P6 Desarrollo de talentos y equipos
13.Capacitación
14. Desarrollo de talentos y equipos
P7 Monitoreo de talentosy equipos
15. Banco de datos y sistemas de información
P8 El futuro de lagestión del talento humano
16. Evaluación del talento humano
Información adicional
| ISBN | 9781456272098 |
|---|---|
| AUTOR | IDALBERTO CHIAVENATO |
| PÁGINAS | 520 |
| EDICIÓN | QUINTA |
| EDITORIAL | MC GRAW HILL |
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