ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Descripción

ÍNDICE

PARTE UNO: CONCEPTOS Y TÉCNICAS PARA DISEÑAR Y EJECUTAR LA ESTRATEGIA.

Sección A: Introducción y panorama general.

1. ¿Qué es la estrategia y por qué es importante?

Sección B: La dirección estratégica.

2. Dirección del proceso de diseño y ejecución de la estrategia.

Sección C: El diagnóstico estratégico.

3. Evaluación del ambiente externo de una organización.

4. La evaluación de los recursos y capacidades de una compañía.

Sección D: Las decisiones estratégicas.

5. Estrategias de una ventaja competitiva: estrategias genéricas y temas afines.

6. Estrategias para cambiar el juego: nuevas formas de operar y modificar el alcance de las operaciones.

7. Estrategias para un crecimiento internacional.

8. Estrategias para administrar un grupo de negocios: la diversificación.

9. Estrategias para la sustentabilidad: las personas, el planeta y las utilidades.

Sección E: La entrega de la estrategia.

10. Configuración de la organización.

11. Cultura corporativa y liderazgo: llaves de una buena ejecución de la estrategia.

PARTE DOS: Casos ilustrativos del diseño y la ejecución de la estrategia.

1. Carnival Corporation y PLC.

2. La salvación de Waterstones.

3. Tesla y el futuro de la industria automotriz.

4. Kenya Airways: la línea aérea africana respetada. ¿Un futuro optimista?

5. Reinvención de Accor.

6. Amsafe Bridport.

7. La estrategia de diversificación de PepsiCo 2014.

8. Nedbank.

9. TOMS Shoes. Dedicados a la responsabilidad social.

10. Deere & Company en 2014: su estrategia internacional en la industria de los equipos agrícolas, de construcción y silvicultura.